在做任何项目之前，事先做好计划至关重要。找到项目的关键人物，并着手建立方便整个团队参与进来的项目架构吧！

创建部署计划的关键要素：

部署前

成立部署团队并建立团队工作空间及工作流程－开启成功部署的关键在于确定清晰的团队目标、建立工作空间，并创建重点使用案例及工作流程。

明确定义使用印象笔记企业版希望达到的目标

确定管理员

确定部门或团队领导人

确定笔记本、标签及笔记的创建架构

建立笔记本、标签及笔记

添加基础内容

建立印象笔记企业版在你的团队中的使用说明

部署

沟通、落实、培训和答疑—告知整个团队即将开始使用印象笔记企业版，并邀请团队成员加入公司的企业帐户，为他们进行简单的培训，帮助团队快速上手。

确定在进行印象笔记企业版培训时所要涵盖的内容

安排培训时间

邀请团队共同参与印象笔记企业版培训课程

提供培训

添加用户

在每个人的设备上安装印象笔记

追踪进展，确认部署计划是否顺利执行

告知团队遇到问题时如何获取帮助

维护

跟进实施效果，提出改善方案并提供帮助支持—定期追踪进度、调整并改善工作流程、为团队持续提供支持和帮助。

定期查看笔记本、标签和笔记结构

根据当前需求编辑笔记以符合项目架构

向团队征求意见，持续改善部署计划

培训新成员